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WMS : la clé pour une gestion moderne des entrepôts

Published on 11 June, 2024
Last Updated 26 August, 2024
12 min
Maeva Girardot
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  1. Introduction au WMS
  2. Les fonctionnalités majeures d'un WMS
  3. WMS : quels avantages ?
  4. Le WMS dans la Supply Chain
  5. WMS pour toutes tailles d'entreprises
  6. Comment implémenter un WMS ?
  7. L’évolution du marché des WMS
  8. Pourquoi coupler un WMS avec Shiptidock ?

Introduction au WMS

Qu'est-ce qu'un WMS ?

Un Warehouse Management System (WMS) est un logiciel conçu pour gérer et optimiser les opérations d'un entrepôt. Il couvre l'ensemble des processus allant de la réception des marchandises à leur expédition, en passant par le stockage, la gestion des inventaires et la préparation des commandes. Le WMS assure une gestion efficace des ressources, améliore l'organisation des stocks et offre une visibilité en temps réel sur l'état des opérations. En automatisant ces tâches, le WMS réduit les erreurs humaines, accélère les processus et améliore la productivité globale.

L'évolution et l'importance croissante des WMS dans la logistique moderne

Avec l'évolution rapide du commerce digital et des attentes des consommateurs, les WMS sont devenus indispensables pour les entreprises modernes. Initialement, les systèmes de gestion d'entrepôt se concentraient sur des fonctions basiques telles que le suivi des stocks et la gestion des emplacements. Cependant, avec les avancées technologiques, les WMS ont évolué pour intégrer des fonctionnalités plus sophistiquées telles que l'analyse de données, l'optimisation des itinéraires de préparation des commandes, et la gestion des retours.

L'importance croissante des WMS s'explique par leur capacité à répondre aux défis logistiques actuels, tels que la réduction des délais de livraison, l'amélioration de la précision des commandes et la gestion des fluctuations des stocks. En intégrant des technologies avancées comme l'IoT (Internet des objets), l'IA (intelligence artificielle) et les solutions cloud, les WMS modernes offrent une flexibilité et une évolutivité accrues, permettant aux entreprises de s'adapter rapidement aux changements du marché et d'améliorer leur compétitivité.


 

Les fonctionnalités majeures d'un WMS

La gestion des inventaires

Le suivi des stocks en temps réel est une fonctionnalité centrale du WMS. Il permet de connaître la quantité et la localisation de chaque article dans l'entrepôt. L'optimisation des emplacements de stockage minimise les temps de recherche et les déplacements inutiles, ce qui améliore l'efficacité opérationnelle.

La réception et la mise en stock

Un WMS efficace automatise le processus de réception des marchandises. Lorsqu'une livraison arrive, le système enregistre les articles et attribue automatiquement un emplacement de stockage optimal. Cette fonctionnalité réduit les délais de traitement et garantit une organisation optimale des stocks.

La préparation des commandes

La gestion des priorités de commandes est une autre fonctionnalité clé d'un tel logiciel logistique. Le WMS optimise les itinéraires de préparation des commandes, permettant aux employés de parcourir l'entrepôt de manière plus efficiente. Cela conduit à une réduction des temps de préparation et à une augmentation de la productivité.

L'expédition

Le WMS facilite la planification et le suivi des expéditions. Il assure que les commandes sont préparées et expédiées dans les délais impartis, tout en permettant de suivre l'état des livraisons en temps réel.

L'analyse et le reporting

Les outils d'analyse intégrés au WMS fournissent des rapports détaillés sur les performances de l'entrepôt. Ces rapports permettent d'identifier les domaines à améliorer et de prendre des décisions basées sur des données concrètes.

WMS : quels avantages ? 

  • Amélioration de l'efficacité : l'automatisation des processus réduit les erreurs humaines et les délais de traitement, ce qui se traduit par une amélioration globale de l'efficacité opérationnelle.
  • Visibilité et traçabilité : le suivi en temps réel des stocks et des opérations assure une meilleure visibilité et traçabilité, ce qui est essentiel pour une gestion optimale de l'entrepôt.
  • Réduction des coûts : en optimisant l'utilisation des ressources et en réduisant les surstocks, le WMS contribue à une réduction significative des coûts opérationnels.
  • Satisfaction client : une meilleure gestion des commandes et des délais de livraison plus courts se traduisent par une satisfaction accrue des clients, ce qui est crucial pour la fidélisation et l'acquisition de nouveaux clients.

 

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Le WMS dans la Supply Chain

Le rôle du WMS dans la gestion d'un entrepôt

Le Warehouse Management System (WMS) est essentiel pour la gestion efficace des opérations d'un entrepôt. Il permet de centraliser et d'automatiser les tâches telles que la réception des marchandises, leur stockage, la gestion des inventaires, la préparation des commandes et leur expédition. Grâce à des fonctionnalités avancées, le WMS optimise les itinéraires de préparation, réduit les erreurs et les délais, et assure une utilisation optimale des ressources et des espaces de stockage. Cela conduit à une augmentation de la productivité et une réduction des coûts opérationnels.

Comment le WMS modifie les attentes des entreprises ?

Avec l'adoption des WMS, les entreprises peuvent répondre plus rapidement et avec plus de précision aux demandes de leurs clients. Les systèmes modernes permettent de suivre les stocks en temps réel, d'optimiser les délais de préparation et de livraison des commandes, et d'assurer une gestion fluide des retours. Cette amélioration de l'efficacité opérationnelle et de la précision des commandes se traduit par des délais de livraison plus courts et une meilleure satisfaction client. Les clients de chaque entreprise s'attendent désormais à une livraison rapide, des informations précises sur les stocks et une gestion sans faille des retours, des attentes que les WMS permettent de satisfaire aisément.

 

WMS pour toutes tailles d'entreprises

Adaptabilité du WMS aux grandes entreprises et PME

Le Warehouse Management System (WMS) est conçu pour être adaptable, répondant aux besoins variés des entreprises de toutes tailles, des petites et moyennes entreprises (PME) aux grandes multinationales. Pour les grandes entreprises, un WMS offre des fonctionnalités avancées telles que l'optimisation des itinéraires, l'automatisation des processus complexes et l'intégration avec d'autres systèmes logistiques. Les PME, quant à elles, bénéficient de solutions modulaires qui peuvent être adaptées en fonction de leur croissance, avec des coûts initiaux réduits grâce aux options SaaS (Software as a Service).

Exemples de mise en œuvre dans différents contextes d'entreprise

Grande entreprise

Une grande entreprise de distribution mondiale utilise un WMS pour gérer plusieurs entrepôts à travers le monde. Le système permet une gestion centralisée des inventaires, une coordination efficace entre les sites et une visibilité globale des stocks, ce qui améliore la précision des commandes et réduit les délais de livraison.

PME

Une PME spécialisée dans le commerce électronique intègre un WMS pour automatiser ses opérations d'entrepôt. Le système aide à gérer les pics de demande saisonniers, à optimiser l'espace de stockage et à réduire les erreurs de préparation de commandes, améliorant ainsi la satisfaction client et la fidélité.

Entreprise en croissance

Une entreprise en croissance dans le secteur de la santé utilise un WMS pour s'adapter à l'augmentation des volumes de stock et à la complexité accrue des produits. Le système permet une gestion précise des lots et des dates de péremption, garantissant ainsi la conformité réglementaire et la sécurité des produits.

Ces exemples montrent comment un WMS peut être configuré et mis en œuvre pour répondre aux besoins spécifiques de différentes entreprises, en fonction de leur taille et de leur secteur d'activité.

 

Comment implémenter un WMS ?

Implémenter un WMS, c'est suivre plusieurs étapes cruciales :

  1.  Analyse des besoins
    L'implémentation d'un WMS commence par une analyse approfondie des besoins spécifiques de l'entreprise. Il est essentiel de comprendre les processus existants et les défis à relever pour choisir la solution la plus adaptée.

  2. Sélection du système
    Le choix d'un WMS doit être basé sur la taille de l'entrepôt, la complexité des opérations et les fonctionnalités nécessaires. Il existe des solutions adaptées à toutes les tailles d'entreprises, des petites structures aux grandes multinationales.

  3. Intégration
    L'intégration du WMS avec d'autres systèmes, tels que l'ERP (Enterprise Resource Planning) et le TMS (Transport Management System), est cruciale pour une gestion cohérente de l'ensemble de la chaîne logistique.

  4. Formation
    Une formation adéquate du personnel est indispensable pour assurer une utilisation optimale du WMS. Les employés doivent être familiarisés avec les fonctionnalités et les processus du système.

  5. Optimisation continue
    L'optimisation des opérations ne s'arrête pas à l'implémentation. Une évaluation et une mise à jour régulières du WMS sont nécessaires pour s'adapter aux évolutions du marché et aux nouvelles technologies.

Pourquoi choisir un logiciel WMS ?

Faire le choix d'un logiciel WMS pour sa gestion d'entrepôt est la clé pour améliorer sons efficacité logistique. On relève plusieurs arguments de poids dans cette phase de décision : 

  • Des coûts réduits : les solutions SaaS éliminent les coûts d'installation élevés, offrant un modèle de paiement à l'utilisation plus économique.
  • Mises à jour automatiques : elles garantissent que les entreprises disposent toujours des dernières fonctionnalités et améliorations sans nécessiter d'interventions IT coûteuses.
  • Scalabilité : ces solutions sont facilement évolutives, permettant aux entreprises de s'adapter rapidement à la croissance ou aux fluctuations de la demande.
  • Accessibilité : l'accès à distance depuis n'importe quel appareil connecté offre une flexibilité et une mobilité accrues, cruciales pour les opérations modernes.

L’évolution du marché des WMS

Les tendances actuelles

Le marché des Warehouse Management Systems (WMS) connaît une évolution rapide, poussée par plusieurs tendances clés. La digitalisation accrue de la chaîne logistique, l'essor du commerce électronique et les exigences croissantes des consommateurs pour des livraisons rapides et précises stimulent la demande pour des solutions WMS plus avancées et flexibles. Les entreprises cherchent des systèmes capables de s'intégrer facilement avec d'autres technologies comme l'Internet des objets (IoT) et l'intelligence artificielle (IA) pour améliorer l'efficacité opérationnelle et la prise de décision.

Adoption des solutions SaaS

L'adoption des solutions WMS en mode SaaS (Software as a Service) est une tendance majeure. Les solutions SaaS offrent une flexibilité et une scalabilité accrues, ainsi qu'une réduction des coûts initiaux d'implémentation. Elles permettent aux entreprises d'accéder aux dernières mises à jour et fonctionnalités sans nécessiter de lourdes interventions IT, rendant ainsi les technologies de gestion d'entrepôt accessibles même aux plus petites entreprises.

Intégration avec d'autres systèmes logistiques

L'intégration des WMS avec d'autres systèmes logistiques, tels que les systèmes de gestion des transports (TMS) et les systèmes de gestion des commandes (OMS), devient de plus en plus courante. Cette intégration permet une gestion plus cohérente et efficace de la chaîne d'approvisionnement, améliorant la visibilité et la traçabilité des opérations logistiques de bout en bout.

Innovations technologiques

Les innovations technologiques jouent un rôle crucial dans l'évolution des WMS. L'intégration de technologies avancées telles que l'IA, l'apprentissage automatique et l'automatisation robotique permet d'améliorer l'efficacité des opérations, d'optimiser l'utilisation des ressources et de réduire les erreurs. Ces technologies permettent également de prédire les tendances de la demande et d'ajuster les opérations en conséquence.

L'importance de la durabilité

La durabilité devient un facteur de plus en plus important dans le choix et l'utilisation des WMS. Les entreprises cherchent des solutions qui non seulement améliorent l'efficacité opérationnelle mais aussi réduisent l'empreinte carbone et soutiennent des pratiques logistiques durables. Les WMS modernes intègrent des fonctionnalités pour optimiser l'utilisation de l'énergie et des ressources, contribuant ainsi à des chaînes d'approvisionnement plus écologiques.

Acteurs du marché : qui sont-ils ?

Le marché du WMS ne manque pas de solutions, toutes différentes et adaptées aux problématiques de chaque entreprise. On peut par exemple retrouver : 

  • SAP : ce célèbre WMS est en mesure de gérer des opérations logistiques complexes, mais aussi avec de grands volumes. Il permet également le bon respect des règles multinationales en termes de compliance et de développement durable. 
  • Reflex : parmi les WMS les plus populaires, son principal atout est d'être accessible via internet et d'être entièrement personnalisable. Ce WMS garantit des processus logistiques agiles, performants et économiques.
  • PHI-DATA : celui-ci présente la technologie Auto-ID, soit l'attribution d’un numéro d’identification pour chaque palette et chaque emplacement. Les commandes sont donc préparées par du picking vocal ou par scan du code.
  • Generix : ce WMS se distingue par la grande simplicité de ses process. Les fonctions sont nombreuses, telles que la traçabilité par date d’expiration, par numéro de série et/ ou de lot, ou encore le réapprovisionnement ou la configuration des UOM.
  •  Speed WMS : développé par BK Systèmes, il s'agit sans doute du WMS le plus agile. En outre, il propose un panel de modules complémentaires de façon à maîtriser et piloter vos activités logistiques, optimiser vos processus et vos flux ainsi qu’augmenter votre productivité gloable.
  • Manhattan : mobile et flexible, ce WMS combine Intelligence Artificielle et Machine Learning, de quoi permettre l'utilisation optimale de toutes les ressources d’un entrepôt. Rationaliser la réception et l'expédition, simplifier le cross-docking, accélérer les produits en rupture de stock ou le traitement des commandes font partie des fonctionnalités du logiciel. 
  • Easy Mecalux : ce WMS convient aussi bien aux petits entrepôts qu'aux grands espaces d’entreposage automatisés. L'autre avantage résulte dans sa capacité à s’intégrer à n’importe quel ERP, ainsi qu’à des technologies de picking. 
  • Arkanea Xtent : avec lui, on profite d'un suivi complet de l'activité sur toute sa chaîne logistique, quel que soit le type d'entreprise. De plus, son interface se veut simple et peut se connecter à vos objets connectés (IoT) dans l’entrepôt. 
  • Monstock : encore un simplificateur de process logistiques ! Ce WMS offre un paramétrage et une intégration rapide aux outils existants à tous vos outils. Le contrôle des stocks se fait en un coup d'oeil grâce à un tableau de bord clair et simple. 
  • Odoo Inventory : en plus de présenter une interface fluide et personnalisable, ce WMS permet de réduire les ruptures de stock, d'accélérer les opérations, d'optimiser les routes et d'avoir une visibilité en temps réel.

 

Pourquoi coupler un WMS avec Shiptidock ?

Pour optimiser davantage la gestion des opérations d'entrepôt, nous avons développé Shiptidock, un outil de prise de rendez-vous en entrepôt. Ce logiciel facilite la coordination des livraisons et des expéditions en permettant aux transporteurs et aux gestionnaires d'entrepôt de planifier les rendez-vous de manière efficace et transparente.

Les fonctionnalités de notre outil dédié aux entrepôts

Comme tout logiciel qui se respecte, notre outil de prise de RDV en entrepôt brille par ses nombreuses fonctionnalités. Le développement de cette solution est nourri par un objectif : vous simplifier la vie au quotidien. 
 

Planification simplifiée

Shiptidock permet de planifier les rendez-vous de manière intuitive, réduisant les conflits et les temps d'attente pour les transporteurs. Fini l'éparpillement par mail, téléphone ou autre agenda Outlook !

Notifications automatiques

Des notifications automatiques informent les parties prenantes des rendez-vous programmés, des modifications et des annulations, assurant une communication fluide et en temps réel. 

Visibilité et traçabilité

L'outil offre une visibilité complète sur les rendez-vous à venir, les créneaux disponibles et l'état des livraisons, améliorant ainsi la traçabilité des opérations.

Adieu les temps d'attente

En optimisant la planification des rendez-vous, Shiptidock réduit les temps d'attente pour les transporteurs, mais surtout les embouteillages à l'entré des quais. Ce qui améliore l'efficacité opérationnelle et la satisfaction des clients.

Intégration avec WMS et TMS

Shiptidock s'intègre parfaitement avec les systèmes WMS et TMS, permettant une coordination fluide des opérations d'entrepôt et de transport.

En bref, un WMS est essentiel pour optimiser les opérations d'entrepôt, améliorer l'efficacité et réduire les coûts. En intégrant un WMS avec un autre logiciel tel que Shiptidock, les entreprises peuvent atteindre un niveau de performance supérieur, assurant une gestion fluide et cohérente de sa gestion d'entrepôt. 

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