Parmi les nombreuses stratégies logistiques, le transbordement figure en bonne place, lorsqu’il s’agit de gagner en agilité. Cette pratique consiste à changer de moyen de transport, sans avoir recours au stockage. On peut aussi la qualifier tout simplement de passage à quai ou de rupture de charge. La notion importante à retenir est qu’il n’y a pas d’entrée en stock, bien qu’il y ait des mouvements sur les unités de manutention. Cela représente un gain de temps très important. Le transbordement peut se pratiquer entre deux navires, entre un bateau et un train, ou entre deux quais d’un hub (cross docking). C’est une méthode qui accroît la satisfaction client en raison de délais plus courts, et qui gagne en coûts d’exploitation. Avec un suivi rigoureux et des outils adaptés, la mise en place du transbordement devient une manœuvre puissante pour optimiser vos opérations logistiques.
- Transbordement : comment organiser efficacement vos infrastructures ?
- Comment organiser et aménager les infrastructures de transbordement ?
- Transbordement : quels sont les enjeux et les risques ?
- Organiser le transbordement : quelles sont les solutions innovantes ?
Transbordement : comment organiser efficacement vos infrastructures ?
Définition précise du transbordement et de son importance dans la logistique
Le transbordement logistique consiste à transférer des unités de manutention (containers, palettes, colis, etc.) d’un mode de transport à un autre. Souvent pratiqué à l’overseas, où il représente l’essentiel des chargements, on le retrouve essentiellement sur les plateformes logistiques. Les marchandises issues des ramasses ne font que transiter, pour repartir immédiatement dans des camions de groupage ou des containers.
Transbordement : les raisons courantes pour lesquelles il est nécessaire
L’essor de l’e-commerce, les industries qui fonctionnent en flux tendus, les fournisseurs délocalisés sont autant de raisons qui poussent les logisticiens à adopter la stratégie du transbordement. La tendance exige maintenant beaucoup de réactivité et d’agilité dans les délais de livraison. Les marchandises, en transit sur les hubs, doivent bouger le plus vite possible pour atteindre leur destinataire. Le transbordement s’applique dès qu’il y a un changement de mode de transport, pour consolider des marchandises provenant de différents fournisseurs ou pour optimiser des itinéraires et minimiser les coûts d’envoi.
Comment organiser et aménager les infrastructures de transbordement ?
Les meilleures pratiques pour l’organisation des zones de transbordement
Le transbordement fonctionne ainsi : les marchandises arrivent sur un hub par camion, bateau, avion. Elles vont ensuite être identifiées, triées et étiquetées, pour consolider des envois vers la même destination. Il est important de souligner que les marchandises n’entrent pas dans les stocks. Elles sont scannées dès leur arrivée, mais c’est pour attester de leur prise en charge sur le hub. Un TMS édite les étiquettes en fonction des destinations finales, puis enregistre tous les mouvements qui suivront. À ce titre, prévoir les équipements informatiques se révèle indispensable, surtout pour traiter de gros volumes.
Conseils sur l’aménagement des infrastructures pour optimiser son efficacité
Afin de gagner en efficacité lors des transbordements, on prendra soin de dimensionner les aires de circulation à l’intérieur de la plateforme, mais aussi à l’extérieur. Les véhicules doivent accéder facilement aux quais. Et les engins de manutention devront circuler aisément entre les différentes zones. Ces mêmes zones seront matérialisées par un marquage au sol et serviront à trier les unités de manutention par destination finale, avant leur départ dans un nouveau moyen de transport. Sur les ports maritimes, il faudra faire appel à un partenaire logistique pour manipuler les containers. Il sera également nécessaire de mettre en place des solutions digitales, telles qu’un TMS et des objets connectés, afin de coordonner efficacement les mouvements des palettes et colis, et suivre leur transport jusqu’au prochain point.
Transbordement : quels sont les enjeux et les risques ?
Identification des principaux enjeux liés au transbordement dans la chaîne logistique
Les enjeux principaux du transbordement restent la gestion du temps, la sécurisation des opérations, l’intégrité du fret et une bonne coordination entre tous les acteurs de la chaîne logistique. Le but principal est la satisfaction du client, notamment par une réduction du délai de livraison.
Analyse des risques potentiels et des conséquences sur les opérations
Les risques du transbordement comprennent les avaries sur marchandises, les erreurs de tri et de manutention, les retards de livraison et les coûts supplémentaires liés à une mauvaise planification. Sauf cas de force majeure, les litiges transport sont imputables à l’opérateur de la plateforme logistique.
Intégration de conseils pour atténuer les risques
Afin de diminuer les risques liés au transbordement, il est préférable d’investir dans des outils professionnels dédiés à l’activité. Non seulement, il est recommandé d’utiliser des engins performants pour les mouvements des unités de manutention, mais il est aussi recommandé de recourir à des solutions informatiques agiles et complètes. Des technologies de suivi avancées et des protocoles de communication devront être mis en place pour assurer l’efficience des opérations logistiques.
Organiser le transbordement : quelles sont les solutions innovantes ?
Les avantages des solutions innovantes avec le transbordement
Les acteurs du TRM, qui adoptent des solutions innovantes sur le transbordement, améliorent considérablement leur efficacité opérationnelle. Parmi ces solutions, on peut citer le pilotage multi-transporteurs, la gestion intelligente des quais ou l’usage d’un TMS (Transport Management System). Les nouvelles technologies, faisant notamment appel au cloud, répondent aux exigences de digitalisation, elles-mêmes favorables aux attentes des clients.
Shiptify : l’outil pour gérer vos transbordements
Shiptify a développé un logiciel pour les ETI et les grands groupes, destiné à la gestion des transports et à la prise de rendez-vous sur site logistique. Adapté à tout mode de transport, l’outil TMS permet de gérer les envois, depuis la demande de cotation jusqu’à la facturation, en passant par le suivi de livraison et les documents de transport (CMR, bill of lading, etc.)
Particulièrement approprié pour les transbordements, le logiciel Shiptify permet de suivre toutes les étapes du cheminement de vos marchandises. Le tracking par EDI vous renseignera sur le moment et le lieu du transbordement, quasiment en temps réel. Vous conservez la maîtrise des flux et pilotez vos ordres de transport de façon réactive.
Si votre fret transite sur un site de cross dock, vous pouvez déclarer plusieurs points de passage à quai. Shiptify gère pour vous les multi-legs en amont et en aval. Cette fonctionnalité vous permet de découper un ordre de transport et de gérer le transbordement sur une plateforme de consolidation.
