Parmi les métiers dits en tension, la logistique prend toute sa place avec des contraintes et une reconnaissance souvent sous estimées. Les différents postes dans ce secteur couvrent la manutention, la préparation de commandes, jusqu’au management des équipes et des ressources. L’essor grandissant du e-commerce, la mondialisation des échanges ou la pratique des flux tendus donnent à la logistique un rôle clé dans la chaîne d’approvisionnement. Le métier de responsable logistique reste l’une des mieux rémunérées mais exige des compétences pointues avec des connaissances spécifiques. Les soft skills entrent également en jeu comme, par exemple, une bonne résistance à la pression ou savoir gérer les priorités. Les salaires devraient suivre la tendance qui est à l’inflation généralisée, mais la logistique demeure un domaine où la rémunération stagne dans les minima. Si vous vous interrogez sur le salaire d’un responsable logistique en 2024, les experts Shiptify ont décortiqué pour vous les différentes grilles salariales.
- Combien sera payé un responsable logistique en 2024 ?
- Responsable logistique : comment bien négocier son salaire ?
- Quelles sont les missions d’un responsable logistique ?
- Quelles sont les évolutions de carrière pour un responsable logistique ?
- Comment un TMS comme celui de Shiptify peut aider les managers de la supply chain à atteindre leurs objectifs ?
Combien sera payé un responsable logistique en 2024 ?
Responsable logistique : salaire net
Selon le site Talent.com, le salaire médian d’un responsable logistique en France avoisine 36 000 euros brut par an. Selon le site Jobted.com, le salaire net moyen d’un responsable logistique est de 2 530 euros par mois. Il convient de moduler ce montant par différents facteurs, tels que :
- le niveau d’expérience : les responsables logistiques débutants gagnent en moyenne 29 288 euros brut par an, tandis que les responsables expérimentés avec 3 à 5 ans d’expérience gagnent environ 40 000 euros brut par an, alors que les responsables seniors peuvent gagner jusqu’à 52 081 euros brut par an.
- la taille de l’entreprise : les responsables logistiques travaillant dans de grandes entreprises gagnent en moyenne plus que ceux travaillant dans des petites entreprises, sans compter les bonus tels que les primes d’intéressement, de participation, les avantages des comités d’entreprise, etc.
- le secteur d’activité : les responsables logistiques travaillant dans le secteur du e-commerce ou de la grande distribution gagnent en moyenne plus que ceux travaillant dans d’autres secteurs.
- la zone géographique : le lieu d’exercice influe sur le salaire, dans la mesure où les employeurs s’alignent sur le niveau de vie des habitants, un responsable logistique gagnera donc un meilleur salaire en région parisienne qu’en rase campagne au centre de la France.
Les compétences attendues pour un responsable logistique
Pour exercer le métier de responsable logistique, les compétences doivent satisfaire des critères purement techniques, mais elles doivent aussi couvrir des qualités humaines personnelles. Tout d’abord, le parcours habituel pour devenir responsable logistique démarre par un bac +2 de type BTS Transport ou DUT Gestion Logistique, complété par un Master, souvent réalisé en école de commerce. Mais de nombreux responsables logistiques ont gravi les échelons en commençant au bas de l’échelle. Cette expérience exhaustive leur confère une parfaite maîtrise du poste. Cependant, ce sont généralement les cadres issus des études supérieures qui gagnent les meilleurs salaires.
Parmi les compétences techniques, on trouve :
- la maîtrise des logiciels de gestion de la chaîne d’approvisionnement ;
- la connaissance des techniques d’entreposage et de transport ;
- la maîtrise de l’anglais et d’une autre langue étrangère si possible ;
- la compréhension des réglementations douanières et fiscales.
Parmi les compétences transversales, il y a la capacité à :
- gérer des équipes ;
- résoudre des problèmes ;
- travailler sous pression.
Enfin, des soft skills seront nécessaires, telles que :
- réactivité ;
- organisation :
- polyvalence ;
- aisance relationnelle et communication.
Les avantages et inconvénients du métier de responsable logistique
Avantages :
- un salaire attractif ;
- un travail varié et stimulant ;
- des opportunités de carrière intéressantes.
Inconvénients :
- des horaires parfois décalés, voire irréguliers ;
- une pression constante ;
- un besoin de formation continue.
Responsable logistique : comment bien négocier son salaire ?
Astuces utiles pour aborder la discussion salariale pendant l’entretien d’embauche
Si vous postulez une offre d’emploi en qualité de responsable logistique, n’hésitez pas à aborder la question du salaire avec le recruteur. Personne ne croira que vous voulez travailler pour la gloire, donc la rémunération fait partie de la motivation, et c’est bien légitime de poser la question. Afin de ne pas vous montrer trop gourmand, ni timoré, prenez le pouls de ce qui se pratique niveau salaire au moment de votre entretien. Pour cela, vous pouvez consulter de nombreux sites indicateurs des grilles salariales. Tenez compte des critères tels que votre expérience, la taille de l’entreprise ou le bassin d’emploi.
Ensuite, argumentez sur vos compétences et vos expériences passées. Ne négligez aucun point de votre CV, surtout vos qualités personnelles (soft skills). C’est parfois ce qui peut vous différencier d’un autre candidat. Les activités extra-professionnelles contribueront également à dévoiler votre personnalité avec vos atouts propres.
Approches stratégiques pour les travailleurs chevronnés en quête d’une revalorisation salariale
Si vous êtes déjà en poste en tant que responsable logistique, et que vous recherchez une augmentation de salaire, alors attaquez en premier avec vos réalisations, vos succès et des résultats chiffrés. Ne minimisez aucun de vos efforts, et soulignez tout ce que vous avez fait de bien, ou qui a fait progresser votre service, votre équipe. Appuyez-vous sur des données quantifiables, mais pas sur des sentiments. Si vous êtes dans l’entreprise depuis plusieurs années, faites valoir votre fidélité et votre engagement. Soulignez que vous connaissez tous les services et maîtrisez tous les process.
Quelles sont les missions d’un responsable logistique ?
Les missions clés du responsable logistique au quotidien
Les compétences citées ci-dessus servent à assurer les missions quotidiennes du responsable logistique. Elles couvrent de nombreuses fonctions et il est difficile d’en établir une liste exhaustive. Cependant, voici quelques unes des principales missions qui reviennent à un manager logistique :
- gérer les flux entrants et sortants, notamment les arrivées de matières premières, susceptibles de causer un arrêt de production ;
- gérer les expéditions avec leurs documents, aussi bien les bons de livraison, que les contrôles qualité ou les documents douaniers ;
- gérer les stocks ;
- assurer les préparations de commandes ;
- maîtriser et réduire les coûts ;
- garantir la démarche qualité de l’entreprise, en respectant l’intégrité du fret ;
- être un bon communicant car le responsable logistique est en lien permanent avec les clients, les transporteurs, les fournisseurs ou les autres services de l’entreprise ;
- rapporter à la direction les indicateurs de performance (KPI) et toutes les statistiques liées à l’activité logistique.
Examen des responsabilités liées à la gestion des opérations logistiques
Le manager logistique est responsable des opérations suivantes :
- la planification et l’organisation des opérations logistiques, c’est-à-dire définir les besoins logistiques de l’entreprise, établir les plans logistiques et coordonner les activités des différents intervenants ;
- la gestion des stocks et des flux de marchandises, qui comprend notamment la gestion des niveaux de stocks avec déclenchement des seuils d’alerte, la planification des approvisionnements, ainsi que l’organisation des transports ;
- la coordination des activités des différents intervenants, afin de garantir la fluidité des flux, le responsable logistique doit communiquer avec les fournisseurs, collaborer avec les transporteurs et travailler avec les équipes de production et de vente.
De façon générale, voici quelques exemples concrets des responsabilités d’un responsable logistique :
- planifier et organiser la réception des marchandises ;
- définir les besoins en stockage ;
- organiser les opérations de picking et de packing ;
- planifier les expéditions ;
- gérer les retours produits ;
- suivre les performances des fournisseurs ;
- mettre en place des actions d’amélioration continue.
Quelles sont les évolutions de carrière pour un responsable logistique ?
Le responsable logistique peut connaître de belles évolutions de carrière. L’acquisition continue de compétences, avec une maîtrise avérée de fonctions supérieures, offre des perspectives nouvelles pour viser de hautes responsabilités. Parmi les évolutions envisageables, on trouve :
- directeur de plateforme ;
- manager de supply chain ;
- directeur des achats ;
- directeur commercial ;
- consultant en logistique ;
- formateur.
Afin d’accéder à de nouvelles fonctions, le développement de compétences techniques et transversales reste impératif, tout comme mener une veille active sur les dernières tendances du secteur de la logistique. Mais planifier une évolution de carrière pour un responsable logistique signifie :
- développer de nouvelles compétences techniques et aussi des soft skills ;
- activer son réseau professionnel ;
- prendre des initiatives ;
- dépasser les attributions de son poste ;
- être visible.
Comment un TMS comme celui de Shiptify peut aider les managers de la supply chain à atteindre leurs objectifs ?
Les logiciels informatiques apportent une aide déterminante dans la gestion des activités logistiques. Les WMS (Warehouse Management System) sont dédiés à la logistique pure, mais les TMS (Transport Management System) aident les équipes sur d’autres pans de l’activité. Il est notamment question de réduire les coûts de transport, ce qui est demandé à un responsable logistique.
Un outil pour réduire les coûts de transport
Les TMS rationalisent les opérations de transport en automatisant les tâches répétitives, telles que la planification et l’optimisation des itinéraires, la gestion des réservations de rendez-vous et la facturation.
Ensuite, ils aident les managers à demander des cotations, à comparer les offres des différents transporteurs pour choisir la plus rentable. C’est aussi un moyen de négocier des tarifs plus avantageux.
Enfin, les TMS fournissent des informations en temps réel sur les performances des transports, telles que le respect des délais et des coûts. Ces indicateurs peuvent être utilisés pour identifier les axes d’amélioration et prendre des mesures correctives.
Une optimisation du temps de travail
Les TMS réduisent le temps passé sur les tâches chronophages au bénéfice de tâches à valeur ajoutée. Par exemple, un TMS permet aux responsables logistiques de gérer les demandes de cotation en un seul endroit. L’avantage est de réduire le temps passé à rechercher des informations et à communiquer avec les transporteurs. Il gère également les litiges et les documents qui s’y rapportent.
Les TMS contribuent à optimiser le temps de travail des managers de la supply chain. Ils centralisent les informations, les processus et les documents dans le but de faciliter la collaboration entre les différents intervenants. Les TMS gère tous les modes de transport, que ce soit par route, air, mer ou train.
Ils peuvent automatiser les tâches administratives, telles que la saisie de données et la génération de rapports et KPI. Ces fonctionnalités libèrent du temps pour les tâches à valeur ajoutée, telles que l’analyse des données et l’optimisation des processus.
Un outil d’aide à la prise de décision
Grâce aux données collectées par le TMS et les KPI, les responsables logistiques bénéficient d’aide à la prise de décision. Ils reçoivent des informations en temps réel sur les performances de la chaîne logistique, telles que les niveaux de stock, les délais de livraison et les coûts. Ils peuvent ainsi prendre des décisions éclairées sur la modification des plans de transport, l’optimisation des stocks ou la mise en œuvre de nouvelles initiatives.
Par exemple, un TMS peut fournir des informations sur les taux de remplissage des camions. C’est un moyen d’identifier les opportunités de réduire les coûts de transport en mutualisant les transports.
Les TMS tiennent des dashboards précis afin de contrôler toute la partie transport de l’activité logistique. Leur aide facilite la tâche des responsables logistiques mais leur permet surtout d’exceller dans leur métier. Les TMS sont des outils puissants qui sont devenus indispensables et contribuent à l’efficacité et à la rentabilité de la chaîne logistique.
