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Coger citas en el almacén: la diferencia de hacerlo con o sin Shiptidock

Published on 4 April, 2025
Last Updated 4 April, 2025
8 min
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Seguro que ya sabes lo que es coger citas para los transportistas en el almacén. Entre las llamadas interminables y los largos intercambios de correos electrónicos, la gestión de la logística puede convertirse rápidamente en una verdadera pesadilla. Afortunadamente, ¡las cosas están cambiando! La llegada de herramientas digitales que simplifican todo este proceso está operando una verdadera revolución en el sector. 

Con tan solo unos clics, puedes reservar los horarios que más te convengan de manera rápida y centralizada. ¿Quieres descubrir cómo estas herramientas pueden facilitar tu trabajo y optimizar la eficacia de tus operaciones logísticas? ¡Pues aquí te lo explicamos!

 

La toma de citas para los transportistas

Hasta ahora, el método clásico para coger una cita para una entrega o recogida era llamar por teléfono al almacén o enviar un correo electrónico. Aunque también era posible, aunque parezca increíble, ¡que hubiera que hacerlo por fax!

Hay que tener en cuenta que solo entre el 20 y el 30 % de las citas son tomadas por el cliente principal, que luego las transmite a sus transportistas. La gran mayoría de las citas las toman directamente los transportistas, lo que es positivo para ellos, ya que les permite optimizar su ruta y planificar mejor el trabajo de los conductores.

Sin embargo, hay que ser realistas: a la mayoría de los transportistas no les gusta gestionar las citas, cosa que comprendemos perfectamente. 

Si es por teléfono, la línea suele estar ocupada o tienen que esperar. Peor aún, los equipos administrativos del cliente al que deben entregar pueden haber terminado ya su jornada laboral, y tendrán que volver a llamarlos al día siguiente.  Sin embargo, la ventaja del teléfono es que al menos reciben una confirmación en directo.

Hacerlo por correo electrónico suele ser más práctico, ya que pueden hacer su solicitud en cualquier momento del día.

En cambio, en este caso, tienen que esperar una confirmación e incluso a veces hacer un seguimiento, lo que les obliga a controlar permanentemente sus solicitudes en curso.

 

✅  ¿Qué cambia con Shiptidock?

 

Con la herramienta de toma de citas en línea, tienes un enlace web disponible que te permite fijar una cita en línea cuando lo desees: ¡no hay nada más sencillo!

 

Gracias a este enlace, ya seas transportista o cliente principal, puedes acceder directamente a las disponibilidades del almacén donde debes recoger o entregar la mercancía.

Con shiptidock, el 80% de las citas se reservan en menos de 30 segundos!

Con tan solo unos pocos clics y en menos de 30 segundos, puedes reservar el horario de tu elección, recibiendo directamente una confirmación completa por correo electrónico.

 

La ventaja de contar con sistemas de nueva generación como Shiptify es que son muy simples y rápidos de utilizar comparados con algunos sistemas anteriores, bastante más complejos de usar.

 

Uno de los puntos más prácticos de este sistema es que puedes encontrar, en una sola interfaz, todas las citas que hayas reservado en los diferentes almacenes.

 

Además, si un almacén impone condiciones especiales o exige documentos específicos, puede incluir las informaciones en su página personal. Por tu parte, podrás entregarlos directamente en línea, cargándolos en la página.

 

La creación de un planning

  • Opción 1: no tengo sistema de toma de citas

Para algunos almacenes con tránsito reducido, que los camiones se presenten cuando quieran no supone un problema.

En cambio, para la mayoría de los almacenes, esto genera un aumento de la actividad en momentos puntuales para el que hay que tener personal. En cambio, este personal estará de más en otros momentos. En resumen, o tienen demasiados camiones en espera o tienen demasiado personal inactivo.

Estas situaciones, sobre todo cuando hay demasiados camiones en espera, generan tensiones entre los equipos de almacén y los conductores, pero también entre los propios equipos, ya que los muelles de carga están saturados, lo que impide que todos puedan llevar a cabo su trabajo de forma correcta. 

Muchos almacenes sufren a menudo de estas situaciones, tanto que algunos transportistas incluso se niegan a cargar y descargar allí.

  • Opción 2: ya tengo un sistema de toma de citas

Supongamos que ya tienes una persona que se dedica a gestionar las llamadas telefónicas o los correos electrónicos de solicitud de citas. Un trabajo bastante estresante, ya que no es fácil tener que rechazar una solicitud ni gestionar las múltiples llamadas que a menudo llegan al mismo tiempo.

El método clásico consiste en registrar cada solicitud de cita en un archivo Excel o en una planificación de Outlook, lo que permite distribuir la carga de trabajo en los muelles. Cada mañana hay que imprimir esta planificación y compartirla con los equipos de almacén.

Esto quiere decir que una vez que se ha imprimido el planning ya no se puede cambiar. Tenemos que usar de nuevo el teléfono para actualizarlo con las informaciones de último minuto.

 

✅  ¿Qué cambia con Shiptidock?

 

Tu planning se actualiza directamente con las citas efectuadas en línea. Si es necesario, el transportista puede reprogramar o cancelar su cita de manera muy sencilla. Esto evita los no-shows y los muelles vacíos cuando hay más trabajo.

 

Además, podrás seguir la carga de trabajo en tiempo real, hora a hora, lo que te permitirá planificar y organizar mejor a tus equipos. Esto evita las fluctuaciones extremas del nivel de actividad y garantiza que tus muelles no se desborden.

Dobla tu productividad : ajusta tus necesidades de personal y evita la sobrecarga de los muelles

Una pantalla muy parecida a la de los aeropuertos o estaciones de tren muestra los próximos camiones que deben presentarse. ¡Un sistema muy práctico que facilita el trabajo de los equipos!

 

Hablando de los equipos: la persona encargada de las citas también tiene acceso al planning en tiempo real. Así, puede confirmar la llegada de los conductores al almacén y asignarles un muelle. Incluso puede obtener el número de teléfono del conductor para comunicarse con él a través de SMS, ¡con una traducción automática en todos los idiomas!

 

La gestión de los camiones

En general, cuando los equipos trabajan con un archivo Excel impreso, actualizándolo a medida que avanza el día, es difícil compartir la información entre ellos, ya que todo se hace de manera oral.

Además, al final del día, no hay ningún indicador o KPI sobre el número de camiones recibidos o retrasados, ya que no tenemos tiempo para recopilar toda esa información.

Hacer un archivo Excel a diario para compilar toda la información sería lo ideal, pero esto lleva mucho tiempo, ¡y la prioridad es la gestión de los muelles!

 

✅  ¿Qué cambia con Shiptidock?

 

Los camiones retrasados aparecen automáticamente en tu planificación. Esto te permite recibir a los conductores en un orden más racional y justo para cada uno, evitando posibles conflictos.

 

Además, tendrás una pantalla que puedes situar en la sala de recepción de conductores para informarles sobre su próxima asignación de muelle. 

 

Una vez que el camión está en el almacén, puedes registrar cada paso con unos pocos clics: asignación de muelle, inicio y fin de carga, salida del almacén…

 

En caso de litigio o de cualquier otro incidente, puedes registrar las informaciones en tan solo unos clics, desde un ordenador o incluso desde un teléfono móvil. Esto te permite hacer fotos que se integran directamente en el historial de la cita.

 

La posibilidad de tomar fotos también es muy útil para registrar todos los demás documentos relacionados con la entrega.

¡La función de foto es muy útil para almacenar todas las CMR en tiempo real en lugar de tener que escanearlas al final del día o, incluso, almacenarlas en papel!

 

Los indicadores del almacén

Sin Shiptidock, organizar todos los datos recogidos puede ser un verdadero rompecabezas, ya que es fácil que se acumulen y que al cabo de un momento estés completamente perdido/a. Esto no solo te hace perder tiempo, sino que además impide que lleves a cabo un seguimiento preciso que mejore o garantice tu eficacia.

 

✅  ¿Qué cambia con Shiptidock?

 

Todos los datos son recogidos automáticamente en cada etapa de tu cita, lo que te permitirá tener indicadores claros de manera automática en tu herramienta, ¡sin tener que gestionar un archivo Excel!

 

Tendrás informaciones por proveedor, por transportista, por almacén, e incluso podrás conocer el porcentaje de camiones retrasados, los que llegan a tiempo o los que lo hacen antes de la hora. También controlarás tu tasa de litigios e incidentes, teniendo al mismo tiempo datos objetivos para medir tu actividad real, sin ningún esfuerzo adicional.

 

Todo esto te permite proporcionar a tus equipos de aprovisionamiento, compras, calidad o atención al cliente, datos reales para establecer planes de mejora continua con vuestros socios.

 

Implementar Shiptidock : las cifras (ROI) hablan por sí mismas

PARA EL CARGADOR

40 % a 80 % de ganancia en productividad administrativa en la gestión de las solicitudes y en la comparación de las respuestas.

15 % a 25 % de ahorro entre la oferta seleccionada y el promedio de otras ofertas.

20 % a 50 % de mejora en la reactividad (respuestas más rápidas de los transportistas).

 

PARA EL TRANSPORTISTA

✅Aumento de la competitividad: mejor tasa de conversión en tiempo real por cliente.

✅ Aumento de la productividad: no más trabajo en vano, solo trabajo en solicitudes que aún estén abiertas.

✅ Mayor eficacia: espacio de cotización centralizado para las solicitudes de todos los clientes.

 

¿Cómo dar el paso hacia lo digital?

La instalación de una herramienta de toma de citas en un centro logístico es un proyecto relativamente sencillo: la mayoría de las implementaciones se realizan en menos de 15 días y sin ningún coste de configuración.

El primer paso es organizar una conversación de 10 a 15 minutos con uno de nuestros expertos, lo que os permitirá establecer la mejor solución para tu centro logístico. Haz clic aquí para elegir el horario que prefieras.

Después, una demostración a tus equipos operativos te permitirá involucrar y motivar a todo el personal.

 

Para terminar

Si has leído este artículo hasta el final, nos gustaría conocer tu opinión sobre el tema.
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